Raad van toezicht
Samenstelling
Conform de statuten van Stichting Máxima Medisch Centrum, beschikken wij over een raad van toezicht. Deze raad bestaat uit minimaal 5 en maximaal 7 leden die worden benoemd voor een periode van vier jaar en voor nog een termijn van vier jaar kunnen worden herbenoemd. Bij de samenstelling wordt rekening gehouden met een evenwichtige spreiding van deskundigheid en maatschappelijke betrokkenheid van de leden. De raad van toezicht is onafhankelijk.
- De heer drs. G.H.J. Huffmeijer (voorzitter)
- Mevrouw dr. C.M.H.A. (Christel) Deckers MBA (lid)
- Mevrouw dr. J.A.A.M. (Ronnie) van Diemen (lid)
- De heer drs. M.A. (Maarten) Imkamp (lid)
- De heer P.A.J. (Paul) van Vuuren (lid)
De heer drs. G.H.J. Huffmeijer |
Mevrouw dr. C.M.H.A. (Christel) Deckers |
Mevrouw dr. J.A.A.M. (Ronnie) van Diemen |
De heer drs. M.A. (Maarten) Imkamp |
De heer P.A.J. (Paul) van Vuuren |
Taken
De raad van toezicht vervult meerdere rollen. De raad houdt toezicht op de uitvoering van het algemeen beleid door de raad van bestuur en de algemene gang van zaken in het ziekenhuis. Daarnaast heeft de raad een advies- en werkgeversrol richting de raad van bestuur en fungeert de raad als sparring partner.
Bij de uitoefening van zijn taak houdt de raad zich aan de vigerende Governancecode Zorg. Deze code bevat aanbevelingen voor goed bestuur, goed toezicht en adequate verantwoording. Taken, bevoegdheden en werkwijze zijn vastgelegd in het Reglement raad van toezicht en de Toezichtvisie. Ook heeft de raad van toezicht, in lijn met de Governancecode (paragraaf 6.5.4), het Beleid verantwoording en publicatie onkosten raad van bestuur vastgesteld.
De raad sluit bij haar toezicht aan op de missie en visie van Máxima MC, ziet toe op de maatschappelijke opgave waarvoor de organisatie staat en de manier waarop het bestuur hieraan invulling geeft. Ook toetst de raad of cliënten, medewerkers, stakeholders en de regio in voldoende mate worden betrokken bij het invulling geven aan het beleid van Máxima MC. De raad heeft oog voor ontwikkelingen in de zorg en in de maatschappij.
De raad onderhoudt zowel met interne als externe partijen nauwe contacten. Met de ondernemingsraad, de cliëntenraad, het verpleegkundig stafbestuur en vereniging medische staf vindt structureel overleg plaats.
Voor een goede invulling van de toezichthoudende taak houdt de raad feeling met medewerkers die dagelijkse zorg aan patiënten verlenen en met het management. Dit vindt plaats door werkbezoeken, deelname aan beleidsconferenties en het uitnodigen van zorgmedewerkers en management bij vergaderingen van de raad waarin bepaalde thema’s worden besproken. Ook met netwerkpartners worden contacten onderhouden.
Commissies
Om het toezicht op de kwaliteit van zorg vanuit diverse perspectieven en invalshoeken te belichten is er een drietal subcommissies: de auditcommissie financiën en de commissie kwaliteit- en veiligheid. In deze commissies is er gelegenheid voor extra verdieping op inhoudelijke thema’s en vraagstukken. Daarnaast beschikt de raad van toezicht over een remuneratiecommissie.